提供定制化的服务、建立客户关系管理系统、开展会员专属活动等。通过不断积累和发展存量会员，我们可以逐步提高复购概率并增加收入来源★。

　　大多数酒店的出租率就像流星一样，从旺季的峰值迅速下跌到平或谷底。因此，我们在淡季也需要注重营销。

　　通过针对本地娱乐客和商务客发展自己的存量会员，我们可以不断沉淀和积累客户资源。

　　酒店生意是需要长期运营的，因此不能只着眼于旺季流量。记住★★★，淡季并不是没有机会的时候★，只要我们采取正确的策略和方法，就能够取得成功！

　　在秋冬季节，许多酒店会面临客流量下降的挑战。然而★★，这并不意味着我们不能在这个时期取得成功★★。通过采取一些策略和方法★★★，我们可以有效地提高酒店的出租率，并在旺季时超越竞争对手。以下是四个关键的思维和实践方法：

　　许多酒店认为旺季是发展存量会员的最佳时机，但实际上淡季也可以是一个很好的机会。

　　在旺季期间，由于客流量的增加★★★，酒店可能会面临人手不足或服务质量下降的问题。然而，在淡季时，酒店应该抓住机会提升服务质量，并提供额外的服务来积累口碑和好评。例如，可以增加客房清洁频率、提供免费的早餐或下午茶等。这些举措将帮助酒店在淡季时吸引更多的客户，并为旺季时的口碑传播打下基础。

　　（3）此外，合理安排员工的休假时间，使他们在旺季时能够保持良好的工作状态和排班。这些准备工作将有助于提高旺季时的服务质量★。

　　（2）通过找到适合自己酒店的方法，我们可以找到新的客源并提高出租率。根据酒店的客源群体和商圈定位采取不同的方法和应对措施。